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服务领域
海口ISO9000认证2015咨询思路与方向

 

 
为了更好的提供优质的服务,完成企业向ISO9001质量管理体系新版标准或转版的过渡,结合近二十的的咨询经验,对于新版体系咨询思路将围绕以下四个模块来开展工作: 
一、建立以过程为导向的质量体系模式,识别并管理质量管理体系过程 
■识别质量体系过程 
■识别业务业务过程的输入、输出及过程接口 
■过程运行控制流程及风险 
■明确过程运作职责与权限 
■明确过程目标与绩效 
■建立组织构架、制度体系框架和业务流程的框架 
二、建立有效的风险控制与内控标准 
■质量管理体系风险识别与评价 
■风险评估并界定风险控制点 
■根据风险要求,确定风险的内控方案 
■内控措施确定并标准化 
三、体系优化及流程重组与再造 
■对于业务核心流程进行识别和现状描述 
■然后进行目标业务流程设计和核心业务流程的优化 
■优化方案实施、监控与数据分析 
■效果评价及改进方案提出 
■文件化、标准化的控制 
四、运行实施、效果评价 
■体系文件发布运行 
■培训,人才队伍梯队建设 
■建立自我监督和自我完善的机制 
■内部审核评审机构建立与实施 
■管理评审有开展与落实 
■实施监控与效果评价 
 
    
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