三亚ISO9000认证在产品寿命周期的所有阶段，从最初的识别市场需求到
最终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：
---控制市场调研和营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上，开发
新产品， 防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。 -
--控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确
保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题
，造成产品质量先天性的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失。
---控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量，确保生产
产品所需 的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合
格外购产品而影响成品质量。
---控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的设备
，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能
，确保制造符合设计规定的质量要求，防止不合格品的生产。
---控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程
检验和成品检验，确保产品质量符合要求，防止不合格的外购产品投入生产，
防止将不合格的工序产品转入下道工序，防止将不合格的成品交付给顾客。
---控制搬运、贮存、包装、防护和交付。在所有这些环节采取有效措施
保护产品，防止损坏和变质。
---控制检验、测量和实验设备的质量，确保使用合格的检测手段进行检
验和试验，确保检验和试验结果的有效性，防止因检测手段不合格造成对产品
质量不正确的判定。
---控制文件和资料，确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的
，防止使用过时或作废的文件，造成产品或质量体系要素的不合格。
---纠正和预防措施。当发生不合格（包括产品的或质量体系的）或顾客
投诉时，即应查明原因，针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生。还应通
过各种质量信息的分析，主动地发现潜在的问题，防止问题的出现，从而改进
产品的质量。
---全员培训，对所有从事对质量有影响的工作人员都进行培训，确保他
们能胜任本岗位的工作，防止因知识或技能的不足，造成产品或质量体系的不
合格。
