海南ISO9000认证企业应对ISO9000体系中的预防措施进行严格的管理，具体流程如下：
一、确定潜在的不符合及其原因
质监科对海南ISO9000认证体系顾客满意度、与产品要求的符合性、过程能力和产品特性趋势、供方质量情况、体系的审
核情况以及其它质量信息进行分析，通过趋势分析、统计过程等方法以发现潜在不符合。对潜在影响较大的问题由质监科
组织总公司技术中心等职能部门通过对潜在不符合现象进行调查、分析确定其原因，质监科填写“纠正或预防措施通知单
”发责任部门。
二、编制和评价预防措施
针对发现的质量管理体系不符合潜在原因，质监科应会同总公司技术中心、潜在不符合的责任部门等编制防止潜在不
符合发生的措施，并评价其必要性。
三、确定和实施预防措施
任何需采取预防措施之前，均应得到管理者代表和主管副总经理的批准，由责任部门组织实施，并对实施结果进行记
录。质监科负责对实施进行监督和控制，以确保其有效性。
四、海南ISO9000认证预防措施效果评价
1、由质监科负责组织相关部门，对预防措施有效性进行评价，并将评价结果记入“纠正和预防措施处理单”中的“评价
”栏上。
2、如预防措施的效果不明显，则进入下一个循环。
